Voici les résultats de la seconde réunion de négociation qui s’est tenue le 20 mars 2026 :
- Budget global : 2.25% (+0.45 pts / 1ère réunion)
- Mensuels : AG : 0.9% (applicable au 01/07/2026) – AI : 1% sans minimum (applicable au 01/09/2026) – Promotions : 0.2%
- Cadres : AG : 0 – AI : 1.8% sans minimum (applicable au 01/09/2026) – Promotions : 0.3%
- Mises au SMH : 0.15%
Prochaine réunion: mardi 24 mars 2026 matin
Extrait de l’intervention UNSA lors de la mobilisation du 19/03/2026:
Pour l’UNSA, une entreprise comme la nôtre ne peut pas se résumer à ses dividendes, à ses bénéfices ou encore à son carnet de commandes. Elle repose avant tout sur le talent et la motivation de ses salariés, ingénieurs, techniciens, ouvriers et administratifs.
Ce travail et cet engagement méritent reconnaissance et respect. Et ce ne sont pas quelques primes ou quelques actions ESOP qui vont y changer grand-chose.
Car le soir ou le week-end, en faisant nos courses ou en payant nos factures, la vraie vie nous rattrape. La réalité, c’est que l’inflation officielle, sous-estimée, ne représente pas la réalité du pouvoir d’achat. L’inflation alimentaire ou de l’énergie et des carburants bien plus élevée, ce n’est pas seulement une courbe abstraite sur un graphique: c’est un prélèvement direct sur le fruit de notre travail.
L’inflation n’est pas non plus une simple revendication comptable, c’est une question de dignité et de maintien de la valeur du travail. L’UNSA refuse de voir les salaires chez ADS devenir une variable d’ajustement. Accepter une politique salariale inférieure à l’inflation, ce n’est pas simplement faire un effort comme nous l’ont dit les signataires de l’accord à 0 l’an dernier : c’est accepter une baisse de salaire réelle, c’est accepter que l’on bafoue la dignité des salariés.
- Est-il normal qu’en travaillant pour l’un des leaders mondiaux de l’aéronautique et du spatial, les salariés voient leur reste à vivre diminuer chaque mois ?
- Est-il normal que les salaires au bout de quelques années de travail soient toujours et encore sous les SMH ?
- Est-il normal que les dividendes aux actionnaires augmentent de 6.6% et représentent 22% de la masse salariale et 41% des bénéfices 2025 du Groupe alors que vous n’aurez, vous salariés, que 2 ou 3% d’augmentation sur deux ans dans le meilleur des cas ?
Non, ce n’est ni acceptable, ni juste, ni, pour paraphraser la direction, éthique !
Malgré des résultats de l’entreprise qui s’améliorent de manière spectaculaire, souvent au prix d’une charge mentale croissante et d’efforts qui mènent certains à l’épuisement, le compte de ces deux premières réunions de négociation salariale n’y est pas. Les salariés voient leur pouvoir d’achat s’éroder alors que leurs expertises et compétences, elles, prennent de la valeur. On le voit bien chez celles et ceux qui quittent l’entreprise pour aller ailleurs.
Il faut plus de justice et d’attractivité dans la politique salariale d’ADS qui doit être à la hauteur de ses ambitions spatiales, notamment avec Bromo. ADS ne réussira pas Bromo sans la confiance des salariés qu’une telle politique salariale ne peut que décourager. Il faudra bien plus.
L’UNSA porte aujourd’hui des revendications claires et précises :
- Pour compenser l’inflation, nous demandons une augmentation générale significative pour tous au niveau de l’inflation 2025-2026, à minima 3% avec une vraie revoyure début 2027 en cas de dérapage. L’inflation touche tout le monde, mais elle ne doit pas être supportée par les seuls salariés.
- Nous demandons la redistribution des bénéfices et que la valeur que nous créons ici, sur les sites d’Airbus DS à Toulouse, serve d’abord à protéger ceux qui la produisent.
- Nous demandons la reconnaissance des efforts et de l’expertise par des budgets d’augmentations individuelles qui récompensent réellement les compétences et l’ancienneté. Il faut un niveau d’AI d’au moins 2%. Donc au global à minima 5% à 6% d’augmentation de la masse salariale.
- Nous demandons une application au 1er janvier 2026 et l’arrêt des décalages permanents de la date d’application.
- Nous demandons un budget spécifique égalité professionnelle pour réduire les inégalités salariales qui persistent.
- Nous demandons un budget promotion qui ne soit pas limité aux mises aux SMH.
- Nous demandons que plus un salarié ne soit en dessous du SMH mensuel.
- Nous demandons enfin que les seniors ne soient plus discriminés par leur âge et qu’ils aient un niveau d’augmentation équivalent aux autres populations.
Que la direction ne s’y trompe pas, une politique salariale telle que proposée conduit inéluctablement à la démotivation des salariés. Ceux-ci ne peuvent que se désengager devant le sentiment d’être pris pour des idiots. « tu fais semblant de me payer, je fais semblant de travailler ». Ou encore « à salaire minimum, travail minimum », On sait où cela mène.
Nous ne demandons pas l’impossible, nous demandons le juste retour des choses. Attirer les salariés et surtout les garder, cela passe par une fiche de paie qui les respecte.
Nous ne laisserons pas l’inflation grignoter nos vies alors que nous construisons l’avenir de la défense et de l’espace. Et on ne construit pas le futur en oubliant ceux qui le fabrique.
Restons unis et mobilisés pour défendre nos salaires et notre dignité.
